Betriebliche Planung – Definition, Ziele und Umsetzung

Betriebliche Planung umfasst alle strukturierten Aktivitäten, mit denen Unternehmen Ziele festlegen, Ressourcen zuweisen und Maßnahmen zur Erreichung der gewünschten Unternehmensleistung koordinieren. Sie schafft Transparenz, erhöht die Steuerungsfähigkeit und reduziert Risiken.

Was ist betriebliche Planung?

Unter betrieblicher Planung versteht man den systematischen Prozess zur Abstimmung von Strategie, Prozessen und Finanzen. Er verbindet Absatzplanung, Produktionsplanung, Kapazitätsplanung, Finanzplanung und Ressourcenplanung zu einem konsistenten Gesamtbild.

Ebenen der Planung

• Strategische Planung – langfristige Zielbilder, Investitionen, Portfolio.
• Taktische Planung – mittelfristige Programme, Budgets, Kapazitäten.
• Operative Planung – kurzfristige Sales-&-Operations-Planung (S&OP), Wochen-/Tagespläne.

Ziele der betrieblichen Planung

• Wirtschaftlichkeit steigern und Ressourcen optimal nutzen.
• Lieferfähigkeit sichern und Bestände steuern.
• Risiken erkennen, Compliance einhalten.
• Transparenz für Entscheidungen und Priorisierung schaffen.

Kernelemente und Planungsarten

• Absatzplanung – Prognosen, Bedarfsplanung, Forecast.
• Produktionsplanung – Losgrößen, Reihenfolgen, Durchlaufzeiten.
• Kapazitätsplanung – Maschinen, Personal, Schichten.
• Beschaffungsplanung – Lieferanten, Materialverfügbarkeit, Bestellpunkte.
• Ressourcenplanung – Personalplanung, Qualifikationen, Einsatzplanung.
• Finanzplanung – Budget, Liquidität,